Analisis del Precio

De acuerdo con los reportes financieros publicados por las compañías analizadas en el primer trimestre de este año. las mAjors han tenido una caída significativa en su utilidad neta.

La empresa que presentó el menor decrecimiento fue BP, seguida por Total, Chevron, ExxonMobil y la última de la lista es Royal Shell Dutch (ver gráfico 1). La contracción de las utilidades es un reflejo del impacto de la crisis financiera que propició el derrumbe del precio del crudo y el deterioro de los márgenes de refinación durante el segundo semestre de 2008 y primer semestre de 2009.

Con respecto a la producción, la única empresa que registró crecimiento, aunque modesto, fue BP. ExxonMobil la mantuvo prácticamente en el mismo nivel del año anterior. Con estos resultados, BP alcanzó el mismo nivel de producción que ExxonMobil. Esta última empresa había alcanzado el mayor nivel de producción acumulada de la industria entre 1999 y 2008, con 14 mil millones de barriles de petróleo

Matriz BCG

Estrella: Crudos

Interrogación: Acciones

Vaca: Biocombustibles
Perro: Gasolina

Marca Ecopetrol

Ecopetrol realizó dos mediciones en 2006 para saber si su estrategia, su identidad y su percepción eran coherentes y estaban alineadas entre sí.

En primer término, el estudio de reputación corporativa mostró cuál era el posicionamiento de la empresa entre sus diferentes grupos de interés. Al mismo tiempo, un segundo estudio de branding indagó si su identidad actual, incluido el logotipo, respondían adecuadamente a las nuevas realidades de Ecopetrol y específicamente la estrategia difundida a principios de 2006.

Las mediciones cobran relevancia a la luz de la transformación vivida por el sector de los hidrocarburos desde 2003, con ocasión del Decreto Ley 1760 y el nuevo escenario de competencia que se desprende del mismo y que obliga a Ecopetrol a ser más eficiente y fortalecer sus labores comerciales.

Así mismo, en los últimos dos años se han producido cambios significativos en los ejes de acción de Ecopetrol, algunos sin precedentes en sus más de cincuenta años de vida, entre los que se destacan el proceso de internacionalización, iniciado en 2006 con un primer bloque exploratorio en Brasil, el ingreso al mercado de los biocombustibles y la adopción de una política de Gobierno Corporativo y de Responsabilidad Social Empresarial. A ello se suma la aprobación de la ley de capitalización a finales del año pasado, en la que se contempla el cambio de la naturaleza jurídica de la empresa.

En últimas, los logotipos son la forma de representar una estrategia. Por esto, dichas imágenes suelen cambiar cuando se producen transformaciones en las organizaciones, se definen nuevas estrategias o se producen eventos que marcan un nuevo camino para la empresa. Y estas tres condiciones se cumplen en el caso de Ecopetrol al revisar los acontecimientos de los últimos años.

Los estudios determinaron que tanto la imagen gráfica como la percepción de Ecopetrol entre sus grupos de interés mostraban desfases significativos con la estrategia corporativa. Es decir, había una fractura entre la percepción que tiene los grupos de interés y la forma en que Ecopetrol se quiere posicionar. En particular, el logotipo representaba y evocaba atributos distintos a los que la empresa definió para los próximos años

Productos

• Combustibles Liquidos: Gasolina corriente y extra, Diesel corriente y extra, Gasolina de aviacion grado 100, Diesel Marino

• Petroquimicos e industriales: Disolventes Alifaticos, propileno, asfalto, azufre petroquimico, ceras parafinicas, polietileno de baja densidad

• Gases industriales y domesticos: Gas licuado del petroleo

• Gas natural: Domestico y comercial, transporte, termoelectricos

• Crudos

Analisis DOFA Ecopetrol

OPORTUNIDADES

• Ubicaciones estratégicas
• Empresas petroquímicas en zonasIndustriales.
• Infraestructuras portuarias
• Potencial de crecimiento de las zonas industriales

 

AMENAZAS

 

• Apertura importación de combustibles
• Fuentes alternas de combustible
• Navegabilidad canales de acceso
• Fluctuaciones precio internacional

 

FORTALEZAS

• Capacidad de almacenamiento
• Muelles marítimos y fluviales
• Conocimientos y experiencia del potencial
• Asociación con el ICO(Instituto de Crédito Oficial)

 

DEBILIDADES

• Relaciones con el sindicato
• Problemas de escala (capacidad carga)
• Cadena de valor incompleta

Visión - 2020 Grupo Empresarial ECOPETROL

Ecopetrol, grupo empresarial enfocado en petróleo, gas, petroquímica y combustibles alternativos, será una de las 30 principales compañías de la industria petrolera, reconocida por su posicionamiento internacional, su innovación y compromiso con el desarrollo sostenible.

Misión - Grupo Empresarial ECOPETROL

Encontramos y convertimos fuentes de energía en valor para nuestros clientes y accionistas, asegurando la integridad de las personas, la seguridad de los procesos y el cuidado del medio ambiente, contribuyendo al bienestar de las áreas donde operamos, con personal comprometido que busca la excelencia, su desarrollo integral y la construcción de relaciones de largo plazo con nuestros grupos de interés.

Introduccion

Nuestro trabajo de investigación se basa en analizar las causas que hacen que las empresas inviertan y se desarrollen dentro del ámbito financiero con una perspectiva global de eficiencia y se deban mucho al comercio electrónico; el cual se encuentra en gran auge para las organizaciones del mundo actual y por lo tanto las mismas deben ir a  vanguardia para el desarrollo económico interno y externo, y poder  mantener una sostenibilidad de la rentabilidad en el tiempo.

Justificacion

La condición de desarrollo económico se ve sujeta y condicionada a la gran globalización, por  lo que las organizaciones se enfrentan a una gran competencia, a nivel de eficiencia y rentabilidad no solo nacional sino internacionalmente. 
Para entrar a la cúspide del éxito económico es necesario entrar a invertir en el mundo de las finanzas y conocer cómo funciona la bolsa de valores, así poder entrar a cumplir con una eficiencia y rentabilidad que   generen mayores utilidades. Para este desarrollo entraremos a conocer el desarrollo de inversión de Ecopetrol.

Objetivos

GENERAL
 El objetivo principal está enfocado en que las personas tengan una percepción de la marca, y por ende conseguir mejores resultados en las inversiones de este mercado teniendo como objetivo la eficiencia y la rentabilidad.
ESPECÍFICOS
 Lograr que las estrategias adecuadas de mercadeo para captar la inversión final de este mercado objetivo.
 Implementar un canal de comunicación para que los interesados en invertir puedan llevar a cabo su transaccióny tener una buena rentabilidad.
  Brindar seguridad y eficiencia a nuestros inversionistas, al momento de realizar sus transacciones por la web o con los diferentes medios de pago.

Planteamiento

Entraríamos a ver porque se han disminuido las inversiones en el último año, que la generó y hasta cuando pueda existir esta crisis que afecta a la economía mundial.

Podríamos intuir que son múltiples las causas por las cuales se presentan dudas al momento de invertir en una organización, más aún cuando todo se ve reflejado a través del comercio electrónico.  Es por ello que los clientes necesitan conocer los beneficios de invertir y utilizar los diferentes canales de comunicación

Productos

El catálago de productos de Ecopetrol se encuentra compuesto
por combustibles líquidos, petroquímicos
e industriales, gases industriales y domésticos, natural y
crudos. Todos ellos se comercializan a nivel nacional e
internacional. Ecopetrol produce la mayor parte del crudo y
gas en Colombia. Esta operación, de la cual ya algo se
mencionó, consiste en la extracción, recolección, tratamiento,
almacenamiento y bombeo o compresión de hidrocarburos;
de manera directa o asociada

Ecopetrol compite a nivel mundial con grandes empresas
como lo son Exxon Mobile, Chevron, British Petroleum (BP)
y Shell. De las cuales se destacan en un primer lugar las
ventas de Exxon (USD$477.359.000 miles), seguidas
de las de la BP (USD$367.053.000 miles) al 31
de diciembre del 2008, presentando la primera un 30,05% de
más en sus ventas respecto a la BP

Formulacion del Problema

De que manera la falta de eficiencia ha afectado la rentabilidad en la empresa de Ecopetrol.

Marco Conceptual

En el contexto actual de cambios rápidos e imprevistos en los mercados, en las tecnologías, en los marcos financieros y ante el acceso cada vez más rápida a la información, la visión estática de la relación/conocimiento resulta ilimitada; en cuanto a: Como invertir, con quien invertir, es rentable invertir o es eficiente el medio por el cual se puede invertir. Ante esta limitación y la intranscendente desarrollo de marcos conceptuales que analicen de manera dinámica la inversión como fuente de desarrollo económico en una organización y dentro de un país. Se dará a conocer que a pesar de la crisis económica presentado en E.E.U.U. el cual es uno de los centro económico más importante del mundo;  Ecopetrol se lleva todos los récords de rentabilidad y eficiencia: salió al mercado buscando $5,7 billones y recibió más de 400.000 solicitudes por cerca de $6,6 billones; cada acción salió al mercado en $1.400 y hoy se cotiza en $3.679, 247,85% más que su precio inicial y al final de cada sesión siempre se ubica entre las más transadas del día.

Marco Teorico

Creación de la empresa

La reversión al Estado Colombiano de la Concesión De Mares, el 25 de agosto de 1951, dio origen a la Empresa Colombiana de Petróleos. La naciente empresa asumió los activos revertidos de la Tropical Oil Company que en 1921 inició la actividad petrolera en Colombia tras la apertura del primer pozo en La Cira y la posterior puesta en producción del Campo La Cira-Infantas en el Valle Medio del Río Magdalena, localizado a unos 300 kilómetros al nororiente de Bogotá.

Ecopetrol emprendió actividades en la cadena del petróleo como una Empresa Industrial y Comercial del Estado, encargada de administrar el recurso hidrocarburífero de la nación, y creció en la medida en que otras concesiones revirtieron e incorporó su operación. En 1961 asumió el manejo directo de la refinería de Barrancabermeja. Trece años después compró la Refinería de Cartagena, construida por Intercol en 1956. En 1970 adoptó su primer estatuto orgánico que ratificó su naturaleza de empresa industrial y comercial del Estado, vinculada al Ministerio de Minas y Energía, cuya vigilancia fiscal es ejercida por la Contraloría General de la República. La empresa funciona como sociedad de naturaleza mercantil, dedicada al ejercicio de las actividades propias de la industria y el comercio del petróleo y sus afines, conforme a las reglas del derecho privado y a las normas contenidas en sus estatutos, salvo excepciones consagradas en la ley (Decreto 1209 de 1994).

Situación jurídica de la empresa

Ecopetrol S.A. es una Sociedad de Economía Mixta, de carácter comercial, organizada bajo la forma de sociedad anónima, del orden nacional, vinculada al Ministerio de Minas y Energía, de conformidad con lo establecido en la Ley 1118 de 2006, regida por los Estatutos Sociales que se encuentran contenidos de manera integral en la Escritura Pública No. 5314 del 14 de diciembre de 2007, otorgada en la Notaría Segunda del Círculo Notarial de Bogotá D.C